Erli

Partnerzy z firmy Erli postawili przed nami wyzwanie: ich celem było wdrożenie wysokiej jakości aplikacji mobilnej typu marketplace, która od pierwszego dnia działania będzie w stanie konkurować na wymagającym rynku, dostosowanym do już istniejących rozwiązań.

W wielu projektach można przyjąć strategię MVP (Minimum Viable Product), czyli stworzenie produktu z minimalnym zestawem funkcji, aby przetestować rynek i zdobyć pierwszych użytkowników. Tym razem nasze wyzwanie było inne — aplikacja Erli musiała od samego początku być w pełni funkcjonalna i posiadać wszystkie niezbędne elementy, odpowiadające na potrzeby użytkowników.

Dodatkowym zadaniem była integracja z API Erli. Oryginalnie było dostosowane do środowiska webowego, co wymagało zarządzania pracami nie tylko po stronie tworzenia aplikacji, ale także modyfikacji i dostosowywania back-endu, aby spełnić wymagania mobilności.

Wyzwanie projektowe obejmowało pełny zakres prac przy tworzeniu aplikacji mobilnej, począwszy od tworzenia makiet niskiej i wysokiej jakości, przez analizy techniczne, warsztaty, development, testowanie, aż po zarządzanie zespołem projektowym.

Chociaż w naszych projektach zwykle finalizujemy etap makietowania przed przechodzeniem do następnych kroków, w przypadku realizowania aplikacji dla Erli postawiliśmy na nieco większą elastyczność. Dzięki temu mogliśmy maksymalnie zoptymalizować cały proces w wymaganym czasie realizacji i jednocześnie dostarczyć produkt najwyższej jakości.

Wdrożyliśmy podejście oparte na czterech równoległych torach prac:

1. Tworzenie makiet niskiej i wysokiej jakości w ścisłej współpracy z partnerem. Regularne warsztaty i iteracje pozwalały na szybkie wprowadzanie poprawek i dostosowywania się do potrzeb rynku.
2. Prowadzenie warsztatów technicznych, podczas których leaderzy techniczni omawiali szczegóły integracji i realizacji konkretnych funkcjonalności.
3. Development back-end: W odpowiedzi na wymagania projektu zespół back-endowy pracował nad dostosowaniem API oraz tworzeniem funkcjonalności serwerowych.
4. Development mobilny: Nasz zespół deweloperów mobilnych skupił się na tworzeniu interfejsu i funkcjonalności dedykowanych dla użytkowników mobilnych.

Dzięki zastosowanym metodom pracy nasz zespół składający się średnio z 3 deweloperów mobilnych, 2 back-endowych, Quality Assurance i Project Managera zdołał zrealizować cały projekt w zaledwie 1,5 roku.

W procesie wykorzystaliśmy framework Scrum, dostarczając kolejne przyrosty produktu w dwutygodniowych sprintach. Dzięki temu mogliśmy dynamicznie reagować na bieżące potrzeby oraz wprowadzać niezbędne zmiany na etapie tworzenia aplikacji.

Przez cały czas trwania projektu służyliśmy naszą wiedzą i doświadczeniem, zwłaszcza w zakresie dostosowywania technicznych aspektów oraz poprawy UX dla użytkowników aplikacji mobilnej.

Efektem naszych działań jest w pełni funkcjonalna aplikacja mobilna Erli, która od momentu publikacji zbiera pozytywne oceny. Finalny produkt zawiera następujące funkcjonalności:

• Rejestracja/Logowanie: Użytkownicy mogą tworzyć konta bezpośrednio w aplikacji lub korzystać z integracji z mediami społecznościowymi.
• Homescreen: Zintegrowany z panelem do zarządzania (CMS) partnera.
• Wyszukiwarka produktów: Użytkownicy mogą przeszukiwać produkty według kategorii, podpowiedzi, sugestii czy ostatnio wyszukiwanych.
• Listingi i karty produktowe: Interfejs dostosowany do wyświetlania specjalnych cen dedykowanych dla aplikacji mobilnej.
• Koszyk zakupowy: W pełni funkcjonalny koszyk zintegrowany z wieloma vendorami w zakresie metod dostaw oraz płatności.
• Lista ulubionych: Umożliwia użytkownikom zapisywanie wybranych produktów.
• Sekcja „Moje konto”: Miejsce, w którym każdy użytkownik może zarządzać swoimi danymi, ustawieniami czy wyrażonymi zgodami.
• Analityka danych.

Końcowy produkt jest efektem połączenia naszej wiedzy technicznej i zaangażowanej pracy całego zespołu. Jesteśmy niezmiernie dumni, że mogliśmy być częścią tego projektu i przyczynić się do jego sukcesu.